Evaluación de la Cadena de Abastecimiento de dōTERRA
En 2020, el equipo de Abastecimiento de dōTERRA® emprendió la ejecución de una evaluación extensa de nuestras cadenas de abastecimiento de aceites esenciales. No podemos mejorar lo que no medimos, y esta evaluación es una poderosa herramienta para garantizar que continuamos abasteciendo lo mejor y ayudando a los más que podemos.
Por qué importa la tarjeta de calificación
El abastecimiento es el latido de una compañía en crecimiento, y si no medimos con un dedo firme el pulso, podemos perder información importante con consecuencias potencialmente extremas. Aunque el contacto constante y cercano que hemos tenido con muchos de los socios de abastecimiento en campo nos ha dado una visibilidad bastante buena de nuestras cadenas de abastecimiento de aceites esenciales, reconocemos que podemos mejorar.
Nuestra meta es evaluar cada cadena de abastecimiento al menos dos veces para el año 2030, para asegurar que estamos alcanzando nuestros estándares éticos en todas las cadenas de abastecimiento. La primera evaluación toma una medición del basal, para mostrarnos en dónde necesita mejorar algún proveedor. Después de revisar todos los eslabones débiles de la evaluación del proveedor, volvemos a evaluar la cadena de abastecimiento.
Si la calificación aún no es l o suficientemente alta como para obtener el estatus de Cō-Impact Sourcing ® (CIS), determinaremos si vamos a seguir trabajando con el proveedor o no para subir la calificación.
Los niveles de calificación, (plata, oro ydiamante) están diseñados para ayudar alos socios de la cadena de abastecimientoa cumplir con los metas del AbastecimientoCō-Impacto y hará reconocimiento a quienesvan más allá. El nivel plata reconoce a lascadenas de abastecimiento que cumplen conlas expectativas del Abastecimiento de Cō-Impacto. Los niveles oro y diamante dan unreconocimiento a los socios que han invertido recursos, tiempo y esfuerzo adicionales significativos para afinar sus cadenas de abastecimiento y lograr calibres de excelencia.
Ejemplos de las maneras en que los socios han construido cadenas de abastecimiento que cumplen con los estándares de excelencia incluyen la medición y reducción de gases de efecto invernadero, uso de fuentes de energía renovable, encuestas socioeconómicas y más. dōTERRA se enorgullece de trabajar en sociedad con cadenas de abastecimiento que cumplen con el nivel plata CIS y superior.
El programa de evaluación Abastecimiento de Cō-Impacto es único porque a dōTERRA no sólo le interesa poner una etiqueta a nuestros socios de la cadena de abastecimiento. Invertimos activamente en ayudar a que mejoren sus cadenas de abastecimiento cuando se trata de ética y sostenibilidad.
En 2022, dōTERRA otorgó $100,000 para mejorar 29 cadenas de abastecimiento de aceites esenciales como parte del Cō-Impact Sourcing Challenge Fund, un programa en colaboración, propiedad de dōTERRA, que está diseñado para ayudar a los socios a mejorar las calificaciones de la e valuación de sus cadenas de abastecimiento. Con el fondo, dōTERRA apoya a los socios de abastecimiento que quieren identificar áreas de mejora y a desarrollar planes detallados para el éxito. dōTERRA incluso financia hasta 75% de los costos necesarios para implementar estos planes que buscan el éxito. Creemos en invertir en socios que compartan nuestro espíritu y prioridades para abastecer lo mejor y ayudar a los más que podamos. Después de todo, cuando todos en la cadena de abastecimiento alcanzan el éxito, todos ganamos.
Cómo funciona la tarjeta decalificación
Desarrollamos una tarjeta de calificaciónde Abastecimiento de Cō-Impacto paramedir el impacto de nuestras prácticas deabastecimiento en las cadenas internacionalesde abastecimiento. El equipo de Abastecimientode dōTERRA y los consultores profesionalesanalizaron los programas de certificaciónexistentes, como por ejemplo Orgánico(Organic), para medir la sostenibilidad oComercio Justo (Fair Trade) para medir lascondiciones laborales justas agregando losindicadores necesarios para procesos únicos nocubiertos por las certificaciones existentes.
Proceso, personas y planeta.
La tarjeta de calificación incluye docenas de indicadores que miden cada cadena de abastecimiento contra un estándar consistente de prácticas y ética sostenibles de Abastecimiento de Cō-Impacto, clasificadas en tres áreas: procesos, personas y planeta. Hay dos tipos de indicadores en la tarje ta de calificaciones: obligatorios y calificados. Los proveedores deben lograr un cumplimiento del 100% en todos los indicadores obligatorios y un cumplimiento de al menos el 50% en todos los indicadores calificados para ser elegibles para el estatus oficial de Abastecimiento de Cō-Impacto. Si los proveedores alcanzan un cumplimiento del 80% en los indicadores obligatorios durante su evaluación de base, reciben el estatus provisional de Abastecimiento de Cō-Impacto hasta su reevaluación.
Un vistazo a la Evaluación de la cadena de abastecimiento
Alcanzar el estatus de abastecimiento de contacto significa que la cadena de abas tecimientocumple o excede las normas de la industria de prácticas de abastecimiento éticas ysostenibles. Los socios de abastecimiento de dōTERRA deben alcanzar un cumplimiento de100% para todos los indicadores obligatorios de la tarjeta de calificación para ser elegiblespara el estatus oficial de Abastecimiento de Cō-Impacto (CIS).
CIS Plata
El socio alcanzó un cumplimiento del 100% de los indicadores obligatorios y uncumplimiento del 50% al 70% de los indicadores calificados aplicables.
CIS Oro
El socio alcanzó un cumplimiento del 100% de los indicadores obligatorios y uncumplimiento del 71% al 90% de los indicadores calificados aplicables.
CIS Diamante
El socio alcanzó un cumplimiento del 100% de los indicadores obligatorios yun cumplimiento del 91% de los indicadores calificados aplicables.
Aquí tenemos algunos ejemplos de indicadores de la tarjetade calificación de Abastecimiento de Cō-Impacto
Proceso
¿Mantiene registros exactosde las horas trabajadas ypagos dados a todos losempleados y trabajadorestemporales de la cadenade abastecimiento?
¿Qué porcentaje delos agricultores ycosechadores de sucadena de abastecimientodocumentan todoslos insumos agrícolasutilizados para laproducción de su biomasa?
Personas
¿Hombres y mujeres reciben los mismos salarios por el mismo trabajo en su cadena de abastecimiento?
¿Han realizado algún
Planeta
¿El proceso de cosecha de su cadena de abastecimiento sigue los requisitos de sostenibilidad de UICN?
¿Qué porcentaje de energía utilizada por toda su cadena de abastecimiento entera proviene de fuentes renovables?
Evaluación de la cadena de abastecimiento
Metas para el 2030
Evaluar todas las cadenas de abastecimiento de aceites esenciales dos veces (basal y seguimiento)
Alcanzar las siguientes calificaciones para la segunda evaluación: 95% Plata, 55% Oro, y 35% Diamante
Progreso 2023
99 cadenas de suministro evaluadas hasta la fecha (aproximadamente 43%) y 35 de esas evaluaciones se completaron en 2023.
Hasta la fecha, 29 cadenas de suministro han obtenido el estatus CIS plata y superior, y 8 de esos estatus se otorgarán en 2023.
Estado oficial: 3 Plata, 6 Oro y 3 Diamante
Estado provisional: 39 Plata, 20 Oro y 3 Diamante